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海阁拉斯人深入现场组织学习,有效推进7S现行管理时间：2016-04-27
随着公司7S管理活动的全面、深入开展，海阁拉斯人积极响应，切实有效实施、推进7S管理活动。
4月23日，生产部部长、光引擎部部长、7S管理组长周波现场指导7S管理工作实施和推进方式方法，组织现场生产人员共同学习了《7S管理》等制度，并要求每一位生产人员认真学习7S、充分体会7S、用心做好7S，以7S管理为平台，提升企业形象，控制生产成本，提高企业安全系数，提升员工职业素养和工作积极性。
在海阁拉斯生产现场，7S管理组长周波深入每一个角落，具体指导各区域该如何实施7S工作，明确了为什么要做、什么时候做、什么地点做、什么人来做、做到什么程度，并要求现场实施负责班组详细记录每个设备、卫生死角的整改意见和措施，形成检查记录。
本次培训以5S为基础，7S的目标，10S为导向，通过学习，大家更深层次理解了”7S”的内涵和意义，掌握了“7S的学习和运用，针对此次培训，周部长还给大家对“效率、服务、坚持”这”3S”进行了讲解。  会后，大家形成共识，同时我们将加大宣传，广泛宣传“7S”管理的重要意义并运用到实践中去，养成良好行为习惯，使清扫清洁、整理整顿真正成为工作的一部分，从一天一小扫，一周一大扫，加强日常工作和整改任务的统筹兼顾，确保工作、整治两不误。
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